制度匯編培訓(xùn)方法已初見成效

河南紅星主要從事系列破碎機設(shè)備，磨粉機設(shè)備，制砂機設(shè)備的研制開發(fā)和生產(chǎn)，已有20多年的歷史，是依靠科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展起來的現(xiàn)代化機械制造企業(yè)。為了進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，提升公司制度化管理，精細化管理水平，提高集團各公司人員執(zhí)行力，近日河南紅星向各個員工下發(fā)制度匯編文件，烘干機進行了會議培訓(xùn)。公司包括生產(chǎn)班組長，辦公室職員等一百多人參加了培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)了河南紅星制度匯編文件內(nèi)容，對自己所在部門的的制度有了更深層次的了解和執(zhí)行。

這本制度匯編包括了人力資源，財務(wù)部門，生產(chǎn)部門，網(wǎng)絡(luò)部門，國貿(mào)部，銷售部，售后服務(wù)部的各類管理制度，還包括了公司管理組織圖解和各個職位的崗位說明書等，反擊破碎機、工業(yè)烘干機等制砂設(shè)備，其中有《高、中級經(jīng)營管理人員管理辦法》、復(fù)合破碎機、烘干機生產(chǎn)廠家等磨粉設(shè)備，《薪酬計劃管理辦法》、《聘用員工考勤管理辦法》、《業(yè)績考核實施細則》、《財務(wù)管理制度總則》等各類制度。

顎式破石機、河南紅星機械廠、搖床等是市場上主要的選礦設(shè)備、破碎設(shè)備。從實際出發(fā)。

這些管理制度制定規(guī)范，從企業(yè)承包組織實際出發(fā)，根據(jù)本企業(yè)業(yè)務(wù)特點、技術(shù)類型、管理協(xié)調(diào)的需要，充分反映企業(yè)組織活動中的規(guī)律性，體現(xiàn)企業(yè)特點，保證制度規(guī)范具有可行性、實用性。

通過這次培訓(xùn)，每個人都對公司的各個管理制度有了更詳細和深切的認識，并對細節(jié)進行了討論，使得企業(yè)整體的執(zhí)行能力得到了提升。